当然，全球选择合适的参照系也很重要。

参照系是非常好的概念，风电但在现实中最难获得的是现实世界的数据，风电一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。准备是安全港，远航阳开花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

从经验的视角来审视奥运会，从明无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详尽规划，全球在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。当然，风电细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，远航阳开根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，从明理解这些案例的分布状况也很重要。

全球尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

直到写书写到第5个年头，风电他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，风电和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。远航阳开同行交流帮助他形成了正确的参照系。

《思考，从明快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当然，全球选择合适的参照系也很重要。

风电皮克斯动画工作室就特别看重准备。至于操办奥运会的经验云云，远航阳开当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。